Der Arbeitsbeschreibungsbogen (ABB)

Der Arbeits­be­schrei­bungs­bo­gen (ABB) ist eine deutsch­spra­chige Adapta­tion des Job Descrip­tive Index (JDI). Er besteht aus einer Liste mit ins­ge­samt 79 posi­ti­ven und nega­ti­ven Adjek­ti­ven und kur­zen Aus­sa­gen, zu denen die Teil­neh­mer jeweils ange­ben sol­len, inwie­fern sie auf ihre Arbeit bzw. die jewei­li­gen Arbeits­fa­cet­ten zutref­fen. Ein kür­zere Adapta­tion des ABB liegt mit dem Kurz­fra­ge­bo­gen zur Erfas­sung von All­ge­mei­ner und Facet­ten­spe­zi­fi­scher Arbeits­zu­frie­den­heit (KAFA) vor.

Neu­ber­ger (1976) erwei­terte die fünf Facet­ten des JDI (Tätig­kei­ten, Kollegen/innen, Ent­wick­lungs­mög­lich­kei­ten, Bezah­lung und Vorgesetzte/r) um die bei­den Facet­ten Arbeits­be­din­gun­gen und Orga­ni­sa­tion und Lei­tung. Außer­dem fügte er Ein-Item-Skalen zur Mes­sung der erleb­ten Job-Unsicherheit, der Zufrie­den­heit mit der Zeit­ein­tei­lung sowie der all­ge­mei­nen Arbeits– und Lebens­zu­frie­den­heit hinzu. Auch das Ant­wort­for­mat des JDI wurde geän­dert: Anstelle von „Ja“, „Nein“ und „?“ haben die Teilnehmer/innen beim ABB die Mög­lich­keit, den Grad ihrer Zustim­mung auf einer vier­stu­fi­gen Skala (ja, eher ja, eher nein, nein) anzugeben.

Beim ABB kommt außer­dem die soge­nannte Kunin-Skala (Kunin, 1955) zum Ein­satz, bei der die Teilnehmer/innen ihre Zufrie­den­heit durch Ankreu­zen des pas­sen­den Smi­leys zum Aus­druck bringen.

FacesScale

Kunin-Skala

Die Gesamt­zu­frie­den­heit wird zum einen mit einer sie­ben­stu­fi­gen Kunin-Skala erfasst. Zum ande­ren wer­den die Teilnehmer/innen gebe­ten, die ver­schie­de­nen Zufrie­den­heits­fa­cet­ten zu gewich­ten, indem sie 80 Gewich­tungs­punkte voll­stän­dig auf die Facet­ten ver­tei­len. Die Gesamt­zu­frie­den­heit lässt sich dann als der gewich­tete Mit­tel­wert der Ein­zel­zu­frie­den­hei­ten berechnen.

Detail­lierte Infor­ma­tio­nen zum ABB sowie eine down­load­bare Ver­sion fin­den sich hier.

Items des ABB

Meine Kol­le­gen

stur
hilfs­be­reit
zer­strit­ten
sym­pa­thisch
unfä­hig
guter Zusam­men­halt
faul
ange­nehm

Mein Vor­ge­setz­ter

unge­recht
aktiv
rück­sichts­voll
unhöf­lich
ver­steht was von sei­ner Arbeit
setzt sich nicht für uns ein
fair
unbe­liebt
ver­traue ihm
infor­miert schlecht
lässt uns mit­re­den
nörg­le­risch

Meine Tätig­keit

gefällt mir
lang­wei­lig
fest­ge­fah­ren
unselb­stän­dig
nutz­los
ange­se­hen
ent­täu­schend
unter­for­dert mich
sehe Ergeb­nisse
kann meine Fähig­kei­ten ein­set­zen
kann eigene Ideen ver­wirk­li­chen
ver­ant­wor­tungs­voll

Meine Arbeits­be­din­gun­gen

bequem
schlecht
sau­ber
ange­nehm
anstren­gend
unru­hig
viel Lärm
viel Platz
gesund­heits­ge­fähr­dend
ange­nehme Tem­pe­ra­tur
ermü­dend

Orga­ni­sa­tion und Leitung

schwach
an der Mei­nung der Leute inter­es­siert
unge­nü­gende Infor­ma­tio­nen
fort­schritt­lich
umständ­lich
schlech­tes Betriebs­klima
Durch­ein­an­der
stolz auf sie
fühle mich wohl hier
wir kön­nen mit­re­den
schlechte Pla­nung
tut wenig für die Mit­ar­bei­ter
leis­tungs­fä­hig

Meine Ent­wick­lung

gut
sicher
ange­mes­sen
wenig
unge­re­gelt
kaum Mög­lich­kei­ten
leis­tungs­ge­recht
ent­täu­schend
gibt mir Auftrieb

Meine Bezah­lung

schlecht
fair
zufrie­den­stel­lend
unan­ge­mes­sen
unge­recht
leis­tungs­ge­recht
ent­spricht mei­ner Verantwortung

Arbeits­zeit

Bin mit der Ein­tei­lung mei­ner Arbeits­zeit zufrieden

Gesi­cher­ter Arbeitsplatz

Die Gefahr, mei­nen Arbeits­platz zu ver­lie­ren, ist hoch


Quel­len

Kunin, T. (1955). The con­struc­tion of a new type of atti­tude mea­sure. Per­son­nel Psy­cho­logy, 8, 65 – 77.

Neu­ber­ger, O. (1976). Der Arbeits­be­schrei­bungs­bo­gen: Ein Ver­such zur Mes­sung der Arbeits­zu­frie­den­heit. Pro­blem und Ent­schei­dung, 1, 1 – 169.


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